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金庄科技召开两化融合管理体系贯标启动会议

  为贯彻落实《中国制造2025》计划,推动信息化和工业化深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提升公司核心竞争力,实现工业企业转型升级。2021年3月30日,金庄公司在二楼会议室召开了两化融合管理体系贯标启动大会。金庄科技高层领导、中层以上管理人员、两化融合贯标工作组成员及武汉制信科技有限公司(咨询服务机构)姚经理参加了启动大会。


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  会议由公司行政副总童承喜主持,她宣读了“关于两化融合管理体系管理者代表任命书”文件,明确了两化融合贯标领导小组成员名单及工作架构。


  公司总经理金晓春对启动大会的召开表示祝贺。他说,两化融合管理体系贯标是推动两化深度融合工作的重要举措,体系贯标工作有利于企业在战略管理、日常管理、市场营销各方面更好的适应信息化时代的要求,形成企业信息竞争力,创造更好的经济效益。希望金庄公司抓住机遇,尽快完成项目实施,利用好两化融合管理工具,导入信息时代的管理理念,促使金庄公司更好更快发展。


  会上,武汉制信科技有限公司姚经理从“两化融合贯标背景和现状”、“为什么要实施两化融合”以及“如何做好两化融合”三个方面,对与会人员进行了一个简短的培训讲解。


  公司总经理金晓春在会上做了总结性发言,强调了公司实施两化融合管理体系贯标工作的重要意义,此项工作势在必行,请小组成员高度重视,认真履职,公司全员积极配合,切实做好两化融合贯标工作,同时要求各部门做好以下两点工作:一是由两化融合管理者代表赵永炎同志牵头,落实专人负责具体工作;二是两化融合组长、副组长做好统筹协调,在专业服务机构的指导帮助下,组织学习培训,领会文件精神,提高工作效率,提供详实准确的上报资料;三是按照时间节点完成申报工作,力争一次通过国家工信部专家组的考评。最后金总宣布:湖北金庄科技再生资源有限公司两化融合管理体系贯标正式启动。